MODULE 7 - Agilité Entrepreneuriale & Performance Durable
Public visé
Entrepreneur ou créateur d'entreprise souhaitant développer son activité de manière durable tout en préservant son équilibre personnel et professionnel.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Intérêt pour la gestion, l'organisation et le développement durable de son activité.
Durée
1 jour (7 heures)
Objectifs pédagogiques (compétences visées)
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
✔ Prioriser efficacement ses actions à forte valeur ajoutée
✔ Structurer son activité selon des principes d'agilité entrepreneuriale
✔ Optimiser son organisation personnelle et professionnelle
✔ Prévenir les risques de surcharge et d'épuisement
✔ Développer une activité performante et durable
✔ Construire un plan d'amélioration continue adapté à son activité
Contenus de formation
Module : Agilité Entrepreneuriale & Performance Durable
Apports théoriques
• Les fondamentaux de l'agilité appliquée à l'entrepreneuriat
• Les principes du management agile adaptés aux petites structures
• Les mécanismes de surcharge et d'épuisement du dirigeant
• Priorisation, efficacité et gestion du temps
• Les facteurs de performance durable
• L'équilibre entre développement commercial, organisation et qualité de vie
Apports pratiques
• Diagnostic individuel d'agilité entrepreneuriale
• Cartographie des activités à forte valeur ajoutée
• Analyse des pertes de temps et facteurs de dispersion
• Construction d'un plan d'actions priorisé
• Élaboration d'un tableau de bord personnel de pilotage
• Création d'une feuille de route "Performance Durable"
Méthodes pédagogiques
• Apports méthodologiques
• Études de cas
• Ateliers collaboratifs
• Auto-diagnostic guidé
• Exercices individuels
• Co-construction d'un plan d'action personnalisé
Important
• Mises en situation professionnelles
• Feedbacks individualisés et ajustements techniques
Modalités d'évaluation
• Échelle d'évaluation orale tout au long de la formation
• Questionnaire de satisfaction à chaud
• Questionnaire de satisfaction à froid
• Évaluation des acquis
• Attestation de formation
• Certificat de réalisation
Évaluation formative
• Exercices pratiques
• Études de cas
• Auto-évaluation
Évaluation des acquis
• QCM en fin de journée
• Présentation du plan d'action individuel
Validation des acquis
• Attestation de fin de formation
• Certificat de réalisation
Moyens pédagogiques
• Bureau fermé ou salle équipée d'un grand écran ou projecteur
• Support pédagogique remis au participant
• Outils de diagnostic et d'auto-évaluation
• Ressources numériques complémentaires
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Suites de parcours
Cette formation constitue la passerelle naturelle vers :
• Agilité 360°® – Les 11 piliers du management agile
• Diagnostic Flash Agilité 360°
• Accompagnement stratégique Synergies Humaines
• Parcours de développement commercial durable
Certification
Attestation de compétences remise en fin de formation.
Bénéfice participant
Repartir avec une méthode concrète pour développer son activité durablement, gagner en efficacité, préserver son énergie et piloter son entreprise avec davantage de sérénité et d'agilité.
